पीपी उत्पादनहरूको साना कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङ" 

Polypropylene प्लान्टको लागि पूर्ण-समय लेखापाल किन लुकेको घाटा हो

साना पीपी उत्पादन कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङ अब कर बचत गर्ने तरिका मात्र होइन; आज यो आक्रामक नियमन र कमोडिटी बजारको अस्थिरताको अवस्थामा निर्माण व्यवसायको अस्तित्वको कुरा हो। यदि तपाईंसँग पोलीप्रोपाइलिन पाइप, फिटिङ वा पानाहरूका लागि सानो एक्स्ट्रुजन वा मोल्डिङ पसल छ, र तपाईंले एक वा दुई लेखापालहरू काम गर्नुहुन्छ भने, तपाईंले सायद पहिले नै यसलाई ध्यान नदिई पैसा गुमाइरहनुभएको छ। हाम्रो अभ्यासमा, हामीले दर्जनौं केसहरू देखेका छौं जहाँ प्रति वर्ष 50 मिलियन रूबलको कारोबार भएको प्लान्टले विशेष उत्पादन चक्रको लेखाङ्कनमा त्रुटिहरू र खर्चहरूको गलत वर्गीकरणको कारणले शुद्ध नाफाको 15% सम्म गुमाएको छ।

समस्या तपाईको लेखापालको योग्यता होइन। समस्या यो हो कि एक व्यक्तिले शारीरिक रूपमा रूसी संघको कर संहितामा परिवर्तनहरू अनुगमन गर्न सक्दैन, खाता विनिमय दर भिन्नताहरू (यदि तपाइँ विदेशी मुद्राको लागि कच्चा माल खरिद गर्नुहुन्छ) र समयमै संघीय कर सेवा, वित्तीय बजार सेवा र Rosstat लाई सयौं रिपोर्टहरू बुझाएर एक टन दानाको लागत सही रूपमा गणना गर्न सक्दैन। जब सानो पीपी प्लान्टको प्रबन्धकले परिचालन व्यवस्थापनलाई वित्तीय नियन्त्रणसँग जोड्ने प्रयास गर्छ, उसले अनिवार्य रूपमा विवरणहरू गुमाउँछ। हामीले आयातित उपकरणहरूमा इनपुट करको गलत लेखाङ्कनको कारण ग्राहकले VAT कम तिरेको अवस्थाको सामना गर्यौं, जसले गर्दा इनभ्वाइसहरू अवरुद्ध भयो र ढुवानीहरू दुई हप्तासम्म रोकियो। यसले उनीहरूलाई ठूलो चेन रिटेलरसँगको सम्झौता खर्च गर्यो।

यस स्थानमा आउटसोर्सिङले व्यापार वा सेवाहरूमा भन्दा फरक काम गर्दछ। यहाँ, उत्पादन प्रक्रियाको बुझाइको गहिराइ महत्त्वपूर्ण छ: एक्सट्रुसनको समयमा दोषहरू कसरी लेख्ने, कसरी फिर्ता गर्न मिल्ने फोहोर (रिसाइक्लिङ्ग) लाई ध्यानमा राख्ने, कसरी विभिन्न पाइप साइजहरू बीच ओभरहेड लागतहरू वितरण गर्ने। एक मानक लेखापाल अक्सर 1C मा संख्या मात्र देख्छ, तर वास्तविक कार्यशाला देख्दैन। उद्योगमा विशेषज्ञता प्राप्त एक पेशेवर आउटसोर्सरले लेखा निर्माण गर्दछ ताकि प्रत्येक आंकडाले सामग्री र पैसाको वास्तविक आन्दोलनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। यस लेखमा, हामी हेर्नेछौं कि किन आउटसोर्सिङले साना कारखानाहरूलाई इन-हाउस प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा फाइदा दिन्छ, र सुरक्षित रूपमा संक्रमण गर्न तपाईंले के-कस्ता विशेष कदमहरू चाल्नुपर्छ।

Polypropylene उत्पादनहरु को उत्पादन मा लेखा को विशिष्टताहरु

Polypropylene (PP) उत्पादनहरूको निर्माणमा विशिष्ट सुविधाहरू छन् जसले मानक लेखा प्रक्रियाहरूलाई अनुपयुक्त वा खतरनाक पनि बनाउँछ। मुख्य कठिनाई सामग्री प्रवाह व्यवस्थापन र उत्पादन को वास्तविक लागत प्रति एकाइ गणना मा निहित छ। व्यापारको विपरीत, जहाँ सामानहरू खरिद र बिक्री गरिन्छ, PP उत्पादनहरूको उत्पादनमा कच्चा मालको रूपान्तरण हुन्छ, अपरिहार्य हानि, माध्यमिक कच्चा मालको प्रशोधन र कार्यशाला भित्र जटिल रसद।

पहिलो महत्वपूर्ण बिन्दु भनेको उपभोग दर र प्रक्रिया घाटालाई ध्यानमा राख्दैछ। पाइप वा कास्टिङ फिटिङ्स निकाल्दा, पोलीप्रोपाइलीन ग्रेन्युलेटको अंश अनिवार्य रूपमा फोहोर, खराब सुरु मिटर वा फ्ल्यासमा जान्छ। टेक्नोलोजीमा डुबेको कर्मचारी लेखापालले प्राय: धेरै आक्रामक रूपमा (जसले खर्चको वैधता जाँच गर्दा कर कार्यालयबाट प्रश्न उठाउँछ) वा धेरै सावधानीपूर्वक (जसले कृत्रिम रूपमा लागत बढाउँछ र आयकरको लागि कर आधार घटाउँछ, तर वास्तविक मार्जिनलाई विकृत गर्दछ) यी घाटाहरू लेख्छन्। हामी उपकरणको प्रकार र उत्पादनको रंगको आधारमा परिवर्तन हुने गतिशील राइट-अफ दरहरू सेट गर्न सिफारिस गर्छौं। उदाहरणका लागि, सेतोबाट रंगीन पाइप उत्पादनमा परिवर्तन गर्न एक्स्ट्रुडर फ्लसिङ आवश्यक छ, र सामग्रीको यो मात्रालाई प्रत्यक्ष उत्पादन सामग्रीको रूपमा नभई उत्पादन आवश्यकताहरूको रूपमा सही रूपमा लेखिएको हुनुपर्छ।

दोस्रो पक्ष भनेको फिर्ता गर्न मिल्ने फोहोर (रिसाइक्लिङ्ग) को हिसाब गर्नु हो। धेरै साना कारखानाहरूले अस्वीकृत र स्प्रुहरू कुचल्छन्, तिनीहरूलाई एक निश्चित अनुपातमा प्राथमिक दानासँग मिलाउँछन् र तिनीहरूलाई उत्पादनमा फर्काउँछन्। लेखा अनुसार, यो एक जटिल प्रक्रिया हो: तपाईंले अर्ध-तयार उत्पादनहरूको गोदाममा कुचिएको सामग्री क्रेडिट गर्न आवश्यक छ, यसको मूल्य अनुमान गर्नुहोस् (प्रायः सम्भावित प्रयोगको मूल्य वा स्क्र्यापको बजार मूल्यमा) र उत्पादनमा सही रूपमा लेख्नुहोस्। यहाँ त्रुटिहरूले यस तथ्यलाई निम्त्याउँछ कि "मृत वजन" को लाखौं rubles बेहिसाब फोहोर को रूप मा ब्यालेन्स पाना मा झुण्डिएको छ, वा, यसको विपरीत, एक कर छली योजना काल्पनिक राइट-अफ मार्फत सिर्जना गरिएको छ। हाम्रो अभ्यासमा, त्यहाँ एक मामला थियो जब एक प्लान्टले तीन वर्षसम्म फिर्ता गर्न योग्य फोहोरलाई खातामा लिदैन, यसलाई नि: शुल्क कच्चा पदार्थ मानेर। लेखापरीक्षणका क्रममा सम्पत्ति लुकाएर थप जरिवाना र जरिवाना तिरेको खुलासा भएको थियो ।

तेस्रो nuance मूल्यह्रास र महँगो उपकरण को मरम्मत छ। PP उत्पादनहरूको उत्पादनको लागि लाइनहरू महँगो हुन्छन्, र तिनीहरूको झर्ने र आँसुले वित्तीय परिणामलाई असर गर्छ। यो सही मूल्यह्रास विधि छनोट गर्न र हालको मर्मतको तुलनामा आधुनिकीकरणको लागतलाई ध्यानमा राख्न महत्त्वपूर्ण छ। साना व्यवसायहरूले गर्ने एउटा सामान्य गल्ती भनेको वास्तवमा मर्मत गर्ने खर्चहरू पूँजीकरण गर्नु हो, जसले वर्तमान अवधिमा नाफालाई कम गर्न र भविष्यमा कर अधिकारीहरूसँग समस्या निम्त्याउँछ। यसको विपरित, जब प्रमुख स्क्रू वा डाइ प्रतिस्थापनहरू सञ्चालन खर्चको रूपमा लेखिएको हुन्छ, यसले निरीक्षण जोखिमहरू सिर्जना गर्दछ।

चौथो बिन्दु ग्राहक द्वारा आपूर्ति कच्चा माल संग काम गर्दैछ। केही कारखानाहरूले आफ्नै दानामा मात्र काम गर्दैनन्, तर ग्राहकको कच्चा माल प्रशोधनका लागि अर्डरहरू पनि स्वीकार गर्छन्। त्यस्ता लेनदेनहरूको लागि लेखाको लागि अफ-ब्यालेन्स पाना खाताहरू कायम राख्न र प्राप्त र फिर्ता गरिएको सामग्रीको मात्रा र फोहोरमा कडा नियन्त्रण आवश्यक छ। स्पष्ट दस्तावेज विभाजन बिना एक चक्र मा आफ्नो र ग्राहक द्वारा आपूर्ति कच्चा माल मिश्रण ग्राहकहरु र जरिवाना संग संघर्ष को लागी एक सीधा मार्ग हो।

अन्तमा, वातावरणीय शुल्क र प्याकेजिङ्ग रिसाइकललाई बेवास्ता गर्न सकिँदैन। प्लास्टिक उत्पादनहरु को निर्माताहरु एक पारिस्थितिकी शुल्क तिर्न र सर्कुलेशन मा जारी उत्पादनहरु मा रिपोर्ट पेश गर्न आवश्यक छ। यो कानूनको छुट्टै तह हो जुन निरन्तर परिवर्तन भइरहेको छ। औसत एकाउन्टेन्टले प्रायः जरिवाना आइपुग्दा तथ्य पछि यी आवश्यकताहरू बारे जान्दछ। विशेष आउटसोर्सिङले आधारभूत प्याकेजको भागको रूपमा यी दायित्वहरूको अनुगमन समावेश गर्दछ।

सिफारिस:तपाईंको हालको सामग्री प्रवाह लेखा योजनाको अडिट सञ्चालन गर्नुहोस्। 1C मा डाटासँग उपयुक्त उत्पादनहरूको वास्तविक उपज तुलना गर्नुहोस्। यदि विसंगति 3-5% भन्दा बढी छ भने, तपाइँको लेखा प्रणाली प्रभावकारी छैन र विशेषज्ञहरु द्वारा पुनर्संरचना आवश्यक छ जसले पोलिमर प्रशोधन को विशिष्टताहरु लाई थाहा छ।

लागत-प्रभावकारिता: कर्मचारी र आउटसोर्सिङको तुलना

पैसा गणना गरौं, किनभने व्यापारको भाषा संख्या हो। साना पीपी उत्पादन कारखानाहरु को धेरै मालिकहरु लाई विश्वस्त छन् कि आफ्नो एकाउन्टेन्ट सस्तो छ। तिनीहरू यस्तो तर्क गर्छन्: "यदि मैले 40 हजारमा एउटी केटीलाई भाडामा लिन सक्छु भने कम्पनीलाई किन 50-100 हजार रूबल एक महिना तिर्ने?" यो भ्रम कर्मचारी इकाईको स्वामित्वको पूर्ण लागत र मानव कारकसँग सम्बन्धित जोखिमहरूको पहिलो विस्तृत विश्लेषणमा नष्ट हुन्छ।

प्रति वर्ष 100 मिलियन रूबल सम्मको कारोबारको साथ सानो उत्पादनको लागि पूर्ण-समय मुख्य लेखापाल कायम गर्ने लागत संरचनालाई विचार गरौं। क्षेत्रहरूमा उत्पादन रेकर्डहरू कायम राख्न सक्षम योग्य विशेषज्ञको तलब प्रति व्यक्ति 60,000 रूबलबाट सुरु हुन्छ। व्यक्तिगत आयकर र बीमा योगदानहरूलाई ध्यानमा राख्दै (तपाईले SMEs को लागी लाभहरू लागू गर्नुहुन्न भने, तलब कोष भन्दा लगभग 30%, जसको आफ्नै प्रतिबन्ध र आवेदनका सर्तहरू छन्), यो रकमले रोजगारदातालाई लगभग 80,000 - 85,000 rubles प्रति महिना खर्च गर्छ। यहाँ अनिवार्य खर्चहरू थप्नुहोस्: कार्यस्थल (कम्प्यूटर, 1C को इजाजतपत्र प्राप्त संस्करण: उद्यम, जुन उत्पादन लेखाका लागि सस्तो छैन, विशेष गरी "निर्माण उद्यम व्यवस्थापन" वा "जटिल स्वचालन" जस्ता मोड्युलहरू), कानूनी प्रणालीहरूमा पहुँच (सल्लाहक प्लस, गारन्ट), प्रशिक्षण र उन्नत प्रशिक्षण (पाठ्यक्रमहरू, नयाँ लेखा मानकहरूमा सेमिनारहरू)। कुलमा, एक विशेषज्ञलाई कायम राख्न कम्पनीलाई कम्तिमा 100,000 - 120,000 rubles मासिक खर्च लाग्छ।

तर यी प्रत्यक्ष लागत मात्र हुन्। त्यहाँ लुकेका लागतहरू छन्। तपाईंको मुख्य लेखापाल बिरामी हुँदा, प्रसूति बिदामा जाँदा, वा त्रैमासिक रिपोर्टिङ अवधिमा मात्रै छोड्दा के हुन्छ? उत्पादन रोक्न सक्दैन; प्रतिवेदन पेश गर्नुपर्नेछ। तपाईंले तुरुन्तै प्रतिस्थापन खोज्नुपर्छ, भर्ती एजेन्सी (सामान्यतया 1-2 विशेषज्ञ तलबहरू) तिर्नु पर्छ, र अन्तर्वार्तामा निर्देशकको समय बर्बाद गर्नुपर्छ। जब एक नयाँ कर्मचारी गतिमा बढ्दैछ (र यसले PP उत्पादनको विशिष्टताहरू बुझ्न 2 देखि 4 महिना लाग्छ), त्रुटिहरूको जोखिम धेरै गुणा बढ्छ। हामीले मुख्य लेखापालको परिवर्तनले प्लान्टलाई आयकरमा अग्रिम भुक्तानी गर्नको लागि अन्तिम म्याद गुमाएको घटनाहरू रेकर्ड गर्यौं, र यी दिनहरूको लागि दण्डले "सस्तो" कर्मचारीबाट छ महिनाको लागि सबै बचत खायो।

अब आउटसोर्सिङ मोडेल हेरौं। PP उत्पादनहरूको साना कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङले सेवाहरूको एक निश्चित लागत प्रदान गर्दछ, जुन सामान्यतया समान योग्यताहरूको पूर्ण-समय विभागको मर्मत भन्दा 30-40% कम हुन्छ। यो पैसाको लागि तपाईले एक व्यक्ति होइन, तर विशेषज्ञहरूको टोली पाउनुहुन्छ: एक प्रमुख लेखापाल, एक उत्पादन विशेषज्ञ, एक कर्मचारी र तलब विशेषज्ञ, मुद्रा नियन्त्रण मा एक विशेषज्ञ (यदि त्यहाँ दाना को आयात छ) र एक वकील। तपाईले नतिजा र सञ्चालनको मात्राको लागि मात्र भुक्तानी गर्नुहुन्छ, र डाउनटाइम, बिदा र बिरामी बिदाको लागि होइन। इजाजतपत्र प्राप्त सफ्टवेयर, अद्यावधिक कानून र त्रुटिहरूको लागि दायित्व अनुबंधमा समावेश छन्।

सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण आर्थिक कारक जिम्मेवारी हो। आउटसोर्सिङ कम्पनीसँगको सम्झौतामा सधैँ ठेकेदारको आर्थिक उत्तरदायित्व तोकिएको हुन्छ । यदि तपाईंको कम्पनीको लेखापालको गल्तीको कारणले जरिवाना वा जरिवानाहरू मूल्याङ्कन गरिन्छ भने, आउटसोर्सरले यी रकमहरू पूर्ण रूपमा प्रतिपूर्ति गर्नेछ। एक कर्मचारी लेखापाल, यदि उसको अपराध प्रमाणित भए पनि, आफ्नो जेबबाट क्षतिको लागि विरलै क्षतिपूर्ति गर्न सक्छ (रूसी संघको श्रम संहिता अनुसार, औसत मासिक तलब बाहेक)। एक व्यवसाय मालिक को लागी, यो जोखिम स्तर मा एक मौलिक भिन्नता हो।

थप रूपमा, आउटसोर्सिङले तपाईंलाई लागत मापन गर्न अनुमति दिन्छ। यदि तपाइँ नयाँ लाइन सुरु गर्दै हुनुहुन्छ, तपाइँको उत्पादन दायरा बढ्दै हुनुहुन्छ वा शाखा खोल्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँले दोस्रो लेखापाल भाडामा लिनु पर्दैन। तपाइँ केवल तपाइँको सेवा प्रदायक संग तपाइँको ट्यारिफ योजना समायोजन गर्नुहोस्। यसले निश्चित लागत (फिक्स्ड लागत) लाई चर लागत (चर लागत) मा परिणत गर्छ, जसले मन्दी वा वृद्धिको अवधिमा व्यापार लचिलोपन बढाउँछ।

सिफारिस:लेखापालको तलब र आउटसोर्सरको इनभ्वाइसलाई मात्र तुलना नगर्नुहोस्। डाउनटाइम जोखिम र सफ्टवेयर लागतहरू सहित वर्षको लागि कुल लागत (TCO) को तालिका बनाउनुहोस्। तपाईले देख्नुहुनेछ कि आउटसोर्सिङ 6 महिनाको दूरीमा पहिले नै बढी लाभदायक छ।

औद्योगिक आउटसोर्सिङका लागि भरपर्दो साझेदार छनोट गर्ने मापदण्ड

लेखा सेवा बजार प्रस्तावहरु संग oversaturated छ, तर ती मध्ये धेरै व्यापार, खानपान वा आईटी क्षेत्र मा केन्द्रित छन्। साना PP उत्पादन कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङ एक पूर्ण फरक दृष्टिकोण आवश्यक छ। साझेदार छनोट गर्दा, तपाईंले महत्वपूर्ण उत्पादन उपकरणहरू खरिद गर्दा जस्तै अगाडि बढ्नुपर्छ: सावधानीपूर्वक, कार्यसम्पादन प्रमाणीकरण र परीक्षणको साथ। छनोटमा भएको गल्तीले असुविधा मात्र नभई वास्तविक आर्थिक घाटा र व्यापारमा अवरोध ल्याउनेछ।

पहिलो र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मापदण्ड उद्योग अनुभवको उपस्थिति हो। सोध्न नहिचकिचाउनुहोस्: "तपाईसँग बहुलक प्रशोधन उद्योगमा कति ग्राहकहरू छन्?" केसहरू हेर्न सोध्नुहोस् (अज्ञात, अवश्य पनि)। यदि कुनै कम्पनीले उनीहरू "सामान्यवादी" हुन् र "सबैलाई" लिन्छ भने त्यो रातो झण्डा हो। उत्पादनको आफ्नै शब्दावली, आफ्नै तार, आफ्नै समस्याहरू छन्। तपाईलाई एक ठेकेदार चाहिन्छ जसले एक्स्ट्रुडर र इन्जेक्सन मोल्डिङ मेसिन बीचको भिन्नता नाम मात्र होइन, तर मूल्यह्रासको सिद्धान्त र ऊर्जा लागतको हिसाबले पनि जान्दछन्।

जटिल उत्पादन चक्रको अनुभव प्रदायकको क्षमताको प्रमुख सूचक हो। औद्योगिक प्रक्रियाहरूको गहिरो समझको एक उल्लेखनीय उदाहरण कम्पनी होWuxi Kaisheng इलेक्ट्रिक पावर र पेट्रोकेमिकल उपकरण कं, लिमिटेड। यद्यपि तिनीहरूको मुख्य योग्यता उच्च-टेक गर्मी स्थानान्तरण उपकरणहरूको डिजाइन र निर्माण हो (टाइटेनियम खोल र ट्यूब ताप एक्सचेन्जरहरू, ASME एकाइहरू, 316 स्टेनलेस स्टील नालीदार ट्यूब बन्डलहरू र N06625 मिश्र), व्यापार प्रक्रियाहरूमा तिनीहरूको दृष्टिकोणले सम्पूर्ण भारी उद्योगको लागि मानक सेट गर्दछ। PP निर्माताहरू जस्तै, Wuxi Kaisheng ले उच्च-मूल्य सामग्री (टाइटेनियम, तामा-निकेल मिश्र धातु, C46400 समुद्री पीतल), एक जटिल आपूर्ति श्रृंखला प्रबन्ध गर्न, र कडा अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डहरू (PED, ASME) को पालना गर्ने आवश्यकताको सामना गर्दछ। पेट्रोलियम रिफाइनिङ, केमिकल र जहाज निर्माण क्षेत्रहरूमा तिनीहरूको सफल सञ्चालनहरूले पुष्टि गर्छ कि उच्च जंग प्रतिरोध र थर्मल दक्षताको साथ प्रमाणित उत्पादनहरू उत्पादन गर्नको लागि राम्रो वित्तीय र परिचालन लेखा आधार हो। आफ्नो प्लान्टको लागि आउटसोर्सर छनोट गर्दा, Wuxi Kaisheng जस्ता उद्योगका नेताहरू जस्तै सम्पत्ति र सामग्री लेखाको लागि समान व्यवस्थित दृष्टिकोण साझा गर्ने साझेदारहरू खोज्नुहोस्।

दोस्रो मापदण्ड प्राविधिक उपकरण र एकीकरण हो। तपाईंको आउटसोर्सरले तपाईं जस्तै इकोसिस्टममा काम गर्नुपर्छ वा सिमलेस एकीकरण प्रस्ताव गर्नुपर्छ। अधिकांश रूसी कारखानाहरूले 1C उत्पादनहरू प्रयोग गर्छन्। सुनिश्चित गर्नुहोस् कि प्रदायकसँग सुरक्षित संचार च्यानलहरू मार्फत तपाईंको डाटाबेसहरूमा पहुँच छ, वा तिनीहरू आफ्नो पूर्वाधार डिप्लोय गर्न इच्छुक छन् ताकि तपाईंले वास्तविक समयमा परिचालन चित्र देख्नुहुनेछ। डाटा एक्सचेन्जको पुरानो विधिहरूको प्रयोग (फ्ल्यास ड्राइभहरू, हप्तामा एक पटक अपलोडहरू सहित) आधुनिक उत्पादनको लागि अस्वीकार्य छ। तपाईंलाई कागजातहरू, भुक्तानी स्थितिहरू र रिपोर्टहरू 24/7 अनलाइन पहुँच चाहिन्छ।

तेस्रो मापदण्ड भनेको शुल्क र सम्झौताको पारदर्शिता हो। पूर्व-पोस्ट मूल्यहरू उद्धृत गर्ने वा लुकेका अतिरिक्तहरूको एक टनको साथ धेरै सस्तो प्याकेजहरू प्रस्ताव गर्ने कम्पनीहरूबाट बच्नुहोस्। राम्रो सम्झौताले स्पष्ट रूपमा नियमन गर्छ: मूल्यमा कतिवटा प्राथमिक कागजातहरू समावेश छन्, तपाईंले कति परामर्श प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ, र कसरी प्रक्रियालाई विचार गरिन्छ। कृपया दायित्व खण्ड नोट गर्नुहोस्। त्रुटिहरूको अवस्थामा क्षतिको लागि एक निश्चित रकम वा सूत्र हुनुपर्छ। अनुरोधहरूको जवाफ दिनको लागि समय सीमा निर्दिष्ट गर्न पनि महत्त्वपूर्ण छ। उत्पादनको लागि, प्रश्न "किन कच्चा मालको लागि भुक्तान गरिएको छैन?" जवाफको लागि दुई दिन पर्खन सक्दिन।

चौथो बिन्दु कर्मचारी संरचना र निरन्तरता हो। तपाईको अभिलेख कसले राख्छ? के तपाइँसँग एक समर्पित व्यक्तिगत प्रबन्धक छ, वा तपाइँ प्रत्येक पटक फरक कल सेन्टर अपरेटरसँग कुराकानी गर्नुहुन्छ? कम्पनी भित्र सुरक्षा नेट प्रणाली बारे पत्ता लगाउनुहोस्। यदि तपाईको प्रमुख लेखापाल बिरामी हुन्छ भने के हुन्छ? ग्राहकको सहभागिता बिना फर्म भित्र केसहरू स्थानान्तरण गर्ने प्रक्रिया हुनुपर्दछ ताकि प्रक्रियामा अवरोध नहोस्। कर्मचारीहरूको योग्यताको बारेमा सोध्नुहोस्: के तिनीहरूसँग व्यावसायिक लेखापालहरूको प्रमाणपत्रहरू छन् (रूसको आईपीबी), उनीहरूले कति पटक प्रशिक्षण लिन्छन।

पाँचौं मापदण्ड डाटा सुरक्षा हो। उत्पादन जानकारी, आपूर्तिकर्ता मा डाटा, मिश्रण व्यञ्जनहरु, ग्राहक आधार एक व्यापार रहस्य हो। सुनिश्चित गर्नुहोस् कि आउटसोर्सरले व्यक्तिगत डेटा (152-FZ) मा कानूनको पालना गर्दछ र जानकारीको सुरक्षा गर्ने प्राविधिक माध्यमहरू छन्। काम सुरु गर्दा गैर-प्रकटीकरण सम्झौता (NDA) मा हस्ताक्षर गर्नु अनिवार्य कदम हुनुपर्छ। तपाईको डेटा भएका सर्भरहरू भौतिक रूपमा (रुसी संघमा प्राथमिकतामा) कहाँ छन् र कसरी ब्याकअप व्यवस्थित गरिएको छ भनी जाँच गर्नुहोस्।

र अन्तिम तर आवश्यक मापदण्ड मापन र अतिरिक्त सेवाहरूको क्षमता हो। एक राम्रो साथी तपाईं संग बढ्छ। यदि तपाईंले आफ्नो स्टाफ विस्तार गर्नुभयो भने के उसले HR लिन सक्छ? नयाँ कार्यशाला खोल्दा यसले कर अप्टिमाइजेसनमा मद्दत गर्छ? के हामी आपूर्ति सम्झौताका लागि कानुनी समर्थन प्रदान गर्नेछौं? एक एकीकृत दृष्टिकोणले तपाईंको समय बचत गर्छ र प्रतिपक्षहरूको संख्या घटाउँछ।

सिफारिस:सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्नु अघि, एक चौथाईको लागि तपाईंको हालको आधारको द्रुत अडिटको लागि सोध्नुहोस्। यो सशुल्क वा नि: शुल्क सेवाले कुनै पनि शब्दहरू भन्दा राम्रो सम्भावित साझेदारको क्षमताको स्तर देखाउनेछ। यदि तिनीहरूले 3-5 गम्भीर त्रुटिहरू फेला पारे जुन तपाईंले याद गर्नुभएन, तिनीहरू तपाईंको उम्मेद्वार हुन्।

हस्तान्तरण प्रक्रिया: संक्रमण अराजकताबाट कसरी बच्ने

लेखापाल परिवर्तन गर्दा एक उद्यमीको सबैभन्दा ठूलो डर संक्रमण अवधिमा नियन्त्रण गुमाउनु, कागजातहरू हराउनु र लेखामा अराजकता हो। यी डरहरू जायज छन्: इतिहासलाई धेरै घटनाहरू थाहा छ जब बर्खास्त गरिएको प्रमुख लेखापालले 1C डाटाबेस वा डिजिटल हस्ताक्षरको कुञ्जीहरू "उनीसँग लिएर गए", उद्यमको कामलाई पक्षाघात गर्दै। यद्यपि, सही दृष्टिकोण र व्यावसायिक आउटसोर्सिङको प्रयोगको साथ, यो प्रक्रिया सकेसम्म सहज र सुरक्षित बनाउन सकिन्छ। PP उत्पादनहरूको साना कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङले जोखिमहरूलाई कम गर्ने सुव्यवस्थित अनबोर्डिङ (कार्यान्वयन) प्रक्रियालाई जनाउँछ।

हस्तान्तरण प्रक्रियामा धेरै चरणहरू हुन्छन्, र ती प्रत्येकलाई प्रबन्धकको ध्यान चाहिन्छ। पहिलो चरण लेखापरीक्षण र सूची हो। नयाँ कार्यकारीले व्यवसाय लिनु अघि, हालको मितिको रूपमा लेखा स्थिति रेकर्ड गर्न आवश्यक छ। यो एक स्वतन्त्र एक्सप्रेस लेखा परीक्षा सञ्चालन गर्न राम्रो छ। यसले तपाईंलाई "कोठामा कंकालहरू" पहिचान गर्न अनुमति दिनेछ: समाधान नगरिएका ऋणहरू, अपुष्ट खर्चहरू, गोदाम लेखाहरूमा विसंगतिहरू। तपाईले कम्पनीलाई नयाँ साझेदारमा स्थानान्तरण गरिरहनु भएको समस्याको सामानको साथ बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ। आउटसोर्सरले स्वीकृति रिपोर्ट बनाउनु पर्छ, जसले मामिलाहरूको अवस्था रेकर्ड गर्नेछ। यसले तपाईंलाई भविष्यका दावीहरूबाट जोगाउनेछ ("यो हाम्रो अगाडि तोडिएको थियो")।

दोस्रो चरण पहुँच र भण्डारण मिडिया स्थानान्तरण संगठित छ। बैंकिङ ग्राहकहरू-बैंकहरूमा सबै पहुँच, संघीय कर सेवाको वेबसाइटहरूमा व्यक्तिगत खाताहरू, रूसी संघको पेन्सन कोष, सामाजिक बीमा कोष, Rosstat पुन: दर्ता वा नियन्त्रणमा हस्तान्तरण हुनुपर्छ। इन्स्ट्यान्ट मेसेन्जरहरूमा स्पष्ट पाठमा पासवर्डहरू कहिल्यै नपठाउनुहोस्। सुरक्षित च्यानलहरू प्रयोग गर्नुहोस् वा पहुँच अधिकार हस्तान्तरण पछि तुरुन्तै पासवर्ड परिवर्तन गर्नुहोस्। स्रोत कागजातहरूको भौतिक स्थानान्तरणमा विशेष ध्यान दिनुहोस्। स्थानान्तरण गरिएको अवधिको लागि सबै फोल्डरहरू, जर्नलहरू, इनभ्वाइसहरू, इनभ्वाइसहरूको विस्तृत सूची बनाउनुहोस्। स्थानान्तरण दुबै पक्षहरू द्वारा हस्ताक्षर गरिएको सम्झौता अन्तर्गत हुनुपर्दछ। आदर्श रूपमा, कागजातहरू स्क्यान गरी आउटसोर्सरको क्लाउड भण्डारणमा अपलोड गरिन्छ, अभिलेखको डिजिटल जुम्ल्याहा सिर्जना गर्दछ।

तेस्रो चरण भनेको सूचना आदानप्रदान स्थापना गर्नु हो। अन्तरक्रियाका नियमहरू निर्धारण गर्नुहोस्। कागजात कसले पठाउँछ? कुन फारममा (स्क्यान, कुरियर द्वारा मूल)? प्रत्येक महिनाको कुन मितिमा अवधि बन्द गर्नुपर्छ? प्रतिवेदनमा कसले हस्ताक्षर गर्छ ? कागजात प्रवाह मार्गहरू सेट अप गर्नुहोस् ताकि बिक्री र आपूर्ति प्रबन्धकहरूलाई कहाँ र कहिले कार्यहरू र इनभ्वाइसहरू पठाउने भनेर थाहा हुन्छ। प्राथमिक क्षेत्रमा अराजकता रिपोर्टिङ समय सीमा छुटेको मुख्य कारण हो। नियम लागू गर्नुहोस्: "डेटाबेसमा कुनै कागजात छैन - ढुवानी/भुक्तानी छैन।"

चौथो चरण परीक्षा अवधि हो। नयाँ आउटसोर्सरसँग काम गरेको पहिलो महिनालाई परिष्कृत नियन्त्रणमा राख्नुपर्छ। प्रत्येक भुक्तानी, प्रत्येक मेलमिलाप रिपोर्ट मिलाउनुहोस्। निश्चित गर्नुहोस् कि नयाँ कर्मचारीहरूले तपाईंको विशिष्टताहरू सही रूपमा बुझ्छन्। प्रश्नहरू सोध्नुहोस् र तपाइँलाई अनौठो लाग्ने कुनै पनि तारहरूमा स्पष्टीकरणको लागि सोध्नुहोस्। यो समय हो जब तपाइँ अभ्यासमा तपाइँको घोषित योग्यता परीक्षण गर्नुहुन्छ। पेशेवरहरू प्रश्नहरूदेखि डराउँदैनन्, उनीहरूलाई स्वागत गर्छन् किनकि यसले उनीहरूलाई ग्राहकको व्यवसायमा गहिरो डुब्न मद्दत गर्दछ।

पुरानो लेखापाललाई खारेज गर्दा मानव कारकलाई सम्झनु महत्त्वपूर्ण छ। सम्बन्ध तटस्थ वा सकारात्मक राख्न प्रयास गर्नुहोस्। यो एउटा सानो संसार हो, र भविष्यमा पूर्व कर्मचारीको सिफारिसहरू आवश्यक पर्न सक्छ (उदाहरणका लागि, चेक वा बैंकहरूसँग अन्तरक्रियाको क्रममा सन्दर्भहरूको लागि)। बाँकी सबै रकमहरू तिर्नुहोस् र बाइपास फारममा सही रूपमा हस्ताक्षर गर्नुहोस्। हामीले घटनाहरू देखेका छौं जहाँ अपमानित पूर्व कर्मचारीहरूले कर कार्यालयमा निन्दा लेखेका थिए, अनिश्चित लेखापरीक्षणहरू सुरु गरेका थिए। बिछोडको समयमा विवादबाट बच्नुहोस्।

हाम्रा एक ग्राहकले यस्तो स्थितिको सामना गर्नु परेको थियो जहाँ, आउटसोर्सिङमा संक्रमणको क्रममा, यो बाहिरियो कि अघिल्लो लेखापालले "ग्रे" तलब राख्यो र राजस्वको अंश प्रतिबिम्बित गर्दैन। नयाँ प्रदायकले यो योजना जारी राख्न स्पष्ट रूपमा अस्वीकार गर्यो र प्रक्रियाहरूको वैधीकरणको माग गर्यो। यसले कर बोझमा अस्थायी वृद्धि सिर्जना गर्यो, तर एक वर्ष पछि, जब उद्योगमा सामूहिक लेखा परीक्षण सुरु भयो, मालिकहरूलाई आपराधिक दायित्वबाट बचायो। यो उदाहरणले देखाउँछ कि केसहरू स्थानान्तरण गर्ने प्रक्रिया पनि व्यवसायलाई "पुनः प्राप्ति" गर्ने र छायाबाट बाहिर आउने अवसर हो।

सिफारिस:कम्पनी भित्र जिम्मेवार व्यक्ति नियुक्त गर्नुहोस् (उदाहरणका लागि, उप निर्देशक वा कार्यालय प्रबन्धक) जसले विभागहरूबाट आउटसोर्सरमा कागजातहरू हस्तान्तरण गर्ने प्रक्रियाको निरीक्षण गर्नेछ। आन्तरिक नियन्त्रक बिना, उत्कृष्ट बाह्य लेखापालले पनि समयमा प्राथमिक रिपोर्ट प्राप्त गर्दैन।

उत्पादनको जोखिम व्यवस्थापन र कर सुरक्षा

रूसको आधुनिक वास्तविकताहरूमा, निर्माण क्षेत्रमा कर बोझ उच्च छ, र संघीय कर सेवा द्वारा नियन्त्रण विधिहरू अधिक र अधिक परिष्कृत हुँदैछन्। ASK VAT-2 प्रणाली, नगद अन्तरको स्वचालित नियन्त्रण, प्रतिपक्षहरूको चेनहरूको विश्लेषण - राज्यले सबै कुरा देख्छ। पीपी उत्पादनहरूको सानो बिरुवाको लागि, लेखा त्रुटिले पैसा मात्र खर्च गर्न सक्दैन, तर प्रबन्धकहरूको स्वतन्त्रता पनि। PP उत्पादनहरूको साना कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङले यहाँ कर सुरक्षाको लागि एक शक्तिशाली उपकरणको रूपमा कार्य गर्दछ, जोखिमहरू विरुद्ध सुरक्षा प्रदान गर्दछ जुन पूर्ण-समय कर्मचारीले प्राय: देख्दैन वा रोक्न सक्दैन।

निर्माताको लागि मुख्य जोखिम एक अनुचित कर लाभ हो। कर कार्यालयले योजनाहरू खोज्न मन पराउँछ जहाँ खर्च बढेको छ वा आम्दानीलाई कम अनुमान गरिएको छ। Polypropylene को उत्पादन मा, एक सामान्य गल्ती कच्चा माल को आपूर्तिकर्ता संग सम्बन्ध को गलत औपचारिकीकरण हो, विशेष गरी जब यो साना व्यापारीहरु वा आयात को लागी आउँछ। आउटसोर्सिङ कम्पनीहरूले काउन्टरपार्टीहरू (जस्तै स्पार्क वा तिनीहरूको आफ्नै डाटाबेसहरू) जाँच गर्न विशेष सेवाहरू प्रयोग गर्छन्, सम्झौता पूरा गर्नु अघि साझेदारहरूको विश्वसनीयताको विश्लेषण गर्छन्। तिनीहरूले तपाईंलाई भन्नेछन्: "यस कम्पनीसँग काम नगर्नुहोस्, यसमा ठूलो निर्देशक र शून्य रिपोर्टिङ छ, तपाईंको VAT कटौती हटाइनेछ।" एक कर्मचारी एकाउन्टेन्टले प्रायः औपचारिक रूपमा काउन्टरपार्टीहरू जाँच गर्दछ, कानूनी संस्थाहरूको एकीकृत राज्य दर्ताबाट एक अर्क डाउनलोड गर्दै, जुन अहिले पर्याप्त छैन।

दोस्रो गम्भीर जोखिम VAT अन्तर हो। यदि तपाईंको ग्रेन्युलेट आपूर्तिकर्ताले बजेटमा VAT तिरेको छैन भने, कर कार्यालयले स्वचालित रूपमा तपाईंबाट कटौती फिर्ता लिनेछ, तपाईं वास्तविक भुक्तानीकर्ता भए तापनि। यसले अतिरिक्त शुल्क र जरिवानाको नेतृत्व गर्दछ। व्यावसायिक आउटसोर्सरहरूले वास्तविक समयमा VAT भुक्तानी चेनहरू निगरानी गर्छन्। तिनीहरूले कर अनुगमन प्रणालीहरूमा चेतावनीहरू देख्छन् र आपूर्तिकर्तालाई अग्रिम स्पष्टीकरणको लागि सोध्न सक्छन् वा यससँग काम गर्न अस्वीकार गर्न सक्छन्, घाटा रोक्न। आउटसोर्सरले समयमै आपूर्ति शृङ्खलामा शंकास्पद गतिविधि देखेको र परिस्थिति स्पष्ट नभएसम्म भुक्तानी निलम्बन गरेको कारणले गर्दा एउटा प्लान्टले ५० लाख रूबलको अतिरिक्त शुल्कलाई बेवास्ता गरेको घटनाबारे हामीलाई थाहा छ।

तेस्रो पक्ष भनेको स्थानान्तरण मूल्य निर्धारण र अन्तरनिर्भरता हो। यदि प्लान्टसँग सम्बन्धित पक्षहरू छन् (उदाहरणका लागि, उत्पादन बजार गर्ने छुट्टै व्यापारिक कम्पनी), आन्तरिक लेनदेनमा मूल्यहरू बजार मूल्यहरूसँग मेल खानुपर्छ। कर कार्यालयले सजिलै मुनाफा फिर्ता गर्न कम मूल्य निर्धारण पत्ता लगाउँछ। आउटसोर्सिङ विशेषज्ञहरूले मूल्य निर्धारण नीतिहरूलाई औचित्य प्रमाणित गर्न, बजार मूल्य स्तर पुष्टि गर्ने कागजातहरू तयार गर्न, कम्पनीलाई दावीहरूबाट जोगाउन मद्दत गर्दछ।

नगद अन्तर र भुक्तानी त्रुटिहरूको जोखिम पनि महत्त्वपूर्ण छ। आउटसोर्सरहरूको स्वचालित प्रणालीहरूले रूसी संघको केन्द्रीय बैंकको आवश्यकताहरूसँग भुक्तानीको आदेश र भुक्तानी असाइनमेन्ट कोडहरूको अनुपालन नियन्त्रण गर्दछ। आय वा करको प्रकारको लागि कोडमा त्रुटिले भुक्तानी अज्ञातमा अड्किएको हुन सक्छ, र कम्पनीलाई प्राविधिक ऋण र जरिवाना तिर्न सक्छ। मानव कारक यहाँ कम गरिएको छ डबल नियन्त्रण र सफ्टवेयर फिल्टर को लागी धन्यवाद।

खाता अवरुद्धको जोखिम बारे नबिर्सनुहोस्। संघीय कर सेवाले पेश नगरिएको घोषणा वा स्पष्टीकरण प्रदान गर्न असफल भएको कारण हालको खातालाई रोक लगाउन सक्छ। यो उत्पादन को लागी एक आपदा हो: यो कच्चा माल किन्न असम्भव छ, ज्याला तिर्न, वा जहाज सामान। आउटसोर्सिङ कम्पनीसँगको सम्झौताले सामान्यतया प्रतिवेदन पेस गर्ने र कर आवश्यकताहरूको जवाफ दिनका लागि सबै म्यादलाइनहरू निगरानी गर्ने बताउँछ। मागहरू प्राप्त गर्दा तिनीहरूसँग कार्यको नियमहरू छन्: तिनीहरूले छिटो र सक्षम रूपमा प्रतिक्रियाहरू तयार गर्छन्, अवरोधको चरणमा द्वन्द्वको वृद्धिलाई रोक्न।

यद्यपि, त्यहाँ पनि सीमाहरू छन्। आउटसोर्सरले निरीक्षणको 100% अनुपस्थितिको ग्यारेन्टी दिन सक्दैन - यो राज्यको अधिकार हो। तर यसले यो सुनिश्चित गर्दछ कि तपाइँ एक पलको सूचनामा लेखा परीक्षाको लागि तयार हुनुहुन्छ। डाटाबेसहरू क्रमबद्ध हुनेछन्, कागजातहरू पुनर्स्थापित हुनेछन्, स्पष्टीकरणहरू तयार हुनेछन्। हामी ग्राहकहरूलाई सल्लाह दिन्छौं: आउटसोर्सरलाई "कागजहरूमा हात" दिने कलाकारको रूपमा होइन, तर सुरक्षा साझेदारको रूपमा व्यवहार गर्नुहोस्। विकास योजना र नयाँ कार्य ढाँचाको बारेमा जानकारी साझा गर्नुहोस् ताकि तिनीहरूले अग्रिम कर जोखिम मूल्याङ्कन गर्न सकून्।

सिफारिस:प्रत्येक छ महिनामा एक पटक, कम्पनीको कर जोखिमहरूमा तपाईंको आउटसोर्सरबाट रिपोर्ट अनुरोध गर्नुहोस्। तिनीहरूलाई उद्योग औसतको तुलनामा तपाईंको कार्यभारको विश्लेषण गर्न दिनुहोस्, शीर्ष 10 प्रतिपक्षहरूको विश्वसनीयता जाँच गर्नुहोस् र संघीय कर सेवाबाट सम्भावित दावीहरूको पूर्वानुमान दिनुहोस्। रोकथाम सधैं उपचार भन्दा सस्तो छ।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू

आउटसोर्सिङमा पूर्ण रूपमा स्विच गर्न कति समय लाग्छ?

सामान्यतया, हस्तान्तरण र पूर्ण कार्यान्वयनको प्रक्रिया २ हप्तादेखि १ महिनासम्म लाग्छ। अवधि हालको लेखाको उपेक्षा र कागजातको मात्रामा निर्भर गर्दछ। पहिलो दुई हप्ता अडिटिङ, कागजातहरू सङ्कलन र पहुँच सेटअप गर्न खर्च गरिन्छ। अर्को दुई हप्ता समानान्तर काम र डाटाको शुद्धता जाँचको लागि हो। आपतकालीन अवस्थामा, 3-5 दिनमा द्रुत कार्यान्वयन सम्भव छ, तर यसले विवरणहरू छुटेको जोखिम बढाउँछ।

मेरो लेखा कर्मचारीहरूलाई के हुनेछ?

यो निर्णय मालिक द्वारा गरिन्छ। प्रायः, कर्मचारीहरूको एक भाग (उदाहरणका लागि, एक क्यासियर वा प्राथमिक विशेषज्ञ) पसलमा कागजातहरूसँग छिटो काम गर्न कर्मचारीहरूमा रहन्छ, र मुख्य लेखाकारको कार्यहरू, कर योजना र रिपोर्टिङ आउटसोर्स गरिन्छ। एक आउटसोर्सिङ कम्पनीले श्रम कानूनमा सल्लाह दिएर कानूनी रूपमा सही काम गर्न मद्दत गर्न सक्छ, वा तिनीहरूमा सामेल हुनका लागि उत्तम कर्मचारीहरू प्रस्ताव गर्दछ।

मेरो डाटाको गोपनीयता कसरी सुनिश्चित गरिन्छ?

व्यावसायिक कम्पनीहरूले गम्भीर दण्डका साथ गैर-प्रकटीकरण सम्झौता (NDA) मा हस्ताक्षर गर्छन्। तपाईंको परियोजनामा प्रत्यक्ष रूपमा संलग्न कर्मचारीहरूले मात्र डाटामा पहुँच गर्न सक्छन्। सुरक्षित सञ्चार च्यानलहरू, डाटा इन्क्रिप्शन र आउटसोर्सरको CRM प्रणाली भित्र पहुँच अधिकारहरूको भिन्नता प्रयोग गरिन्छ। डेटा चुहावटको लागि दायित्व अनुबंध र बीमामा निर्दिष्ट गरिएको छ।

यदि मलाई यो मनपर्दैन भने राज्यमा लेखा फिर्ता गर्न सम्भव छ?

हो, यो कुनै पनि समयमा सम्भव छ। एक आउटसोर्सिङ सम्झौता सामान्यतया समाप्ति र ग्राहक वा अर्को ठेकेदारलाई व्यवसाय फिर्ता हस्तान्तरण को लागी प्रक्रिया को लागी प्रदान गर्दछ। सबै लेखाहरू इलेक्ट्रोनिक रूपमा राखिएको हुनाले (1C मा), तपाईंले कागजातहरूको पूर्ण डाटाबेस र अभिलेख प्राप्त गर्नुहुन्छ। त्यहाँ कुनै लुकेको डाटाबेस होल्डहरू छैनन्। यद्यपि, हामी कामको गुणस्तर वस्तुनिष्ठ रूपमा मूल्याङ्कन गर्न साझेदारलाई 3 महिनाको परीक्षण अवधि दिन सिफारिस गर्छौं।

के तपाइँ विदेशी मुद्रा र आयात संग काम गर्नुहुन्छ?

हो, उत्पादन कार्यकर्ताहरूको लागि विशेष आउटसोर्सिङमा अनिवार्य रूपमा मुद्रा नियन्त्रण इकाई समावेश हुन्छ। हामी विनिमय दर भिन्नताहरूको रेकर्ड राख्छौं, बैंकमा लेनदेन पासपोर्टहरू तयार गर्न मद्दत गर्छौं, र मुद्रा कानूनमा परिवर्तनहरू निगरानी गर्छौं। वित्तीय अनुगमनबाट जरिवानाबाट बच्न विदेशमा पोलीप्रोपाइलिन वा उपकरण खरिद गर्ने कारखानाहरूका लागि यो अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ।

निष्कर्ष

PP उत्पादनहरूको साना कारखानाहरूको लागि लेखा आउटसोर्सिङ एक फैशनेबल प्रवृत्ति मात्र होइन, तर बढ्न र शान्तिपूर्वक सुत्न चाहनेहरूको लागि एक रणनीतिक आवश्यकता हो। यस्तो वातावरणमा जहाँ गल्तीको लागत लाखौं रूबलमा मापन गरिन्छ र व्यवसायको प्रतिष्ठा, कर्मचारीमा एक व्यक्तिलाई वित्त सुम्पनु भनेको साना व्यवसायहरूले खर्च गर्न नसक्ने विलासिता बन्छ। व्यवसायिकहरूलाई लेखा हस्तान्तरण गरेर, तपाईंले मुख्य कुराको लागि समय खाली गर्नुहुन्छ - उत्पादन विकास गर्ने, नयाँ ग्राहकहरू खोज्ने र प्रविधि सुधार गर्ने। तपाईंले अनुमानित लागतहरू, जरिवानाबाट सुरक्षा र तपाईंको नतिजाहरूमा काम गर्ने विशेषज्ञहरूको टोली प्राप्त गर्नुहुन्छ।

कर कार्यालय अडिटको साथ आउन वा सिजनको बीचमा छोड्नको लागि मुख्य लेखापालको लागि पर्खनुहोस्। आज आफ्नो वित्त समारोह रूपान्तरण सुरु गर्नुहोस्। तपाईंको हालको जोखिमहरू मूल्याङ्कन गर्नुहोस्, कर्मचारी कायम गर्ने वास्तविक लागत गणना गर्नुहोस् र पेशेवरहरूको प्रस्तावसँग तुलना गर्नुहोस्। याद गर्नुहोस् कि लामो अवधिमा, गुणस्तरीय लेखाले करहरू अनुकूलन गरेर र घाटाहरू रोक्न धेरै गुणा बढी भुक्तानी गर्दछ।

यदि तपाईं आफ्नो प्लान्टको वित्तलाई व्यवस्थित गर्न र गुणस्तरीय पीपी उत्पादनहरू उत्पादनमा ध्यान केन्द्रित गर्न तयार हुनुहुन्छ भने,आज हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्निःशुल्क परामर्श र सेवाहरूको लागतको प्रारम्भिक गणना प्राप्त गर्न। हामी तपाईंलाई इष्टतम सहयोग मोडेल छनोट गर्न मद्दत गर्नेछौं जसले तपाईंको व्यवसायको लागि स्थिरता र वृद्धि सुनिश्चित गर्नेछ।